Проблемы консалтинга: клиенты не доходят до консультации, сарафанка не масштабируется

Сергей - директор консалтингового агентства по оптимизации бизнес-процессов и производственной деятельности. Работает с заводами, производственными цехами, логистическими компаниями. Клиенты были — через сарафан и конференции, но всё чаще спрашивал себя: «А как масштабироваться?»

Пробовал запускать канал в Telegram — не зашло. Сайт есть, но трафика ноль. Из попыток — контекст в Яндекс.Директе, но заявки были либо “посмотрите, расскажите”, либо нецелевые вовсе.

«Мои клиенты не сидят в соц.сетях, им не нужны подкасты. Им нужно: “Приедет, посмотрит, посчитает”. Проблема — найти таких, кто прямо сейчас ищет консалтинг».

Как собрать 243 заявки на производственный консалтинг и закрыть 49 проектов без соцсетей и вебинаров

Настроили сбор контактов тех, кто уже ищет в поиске: “оптимизация логистики”, “бизнес-аудит производства”, “консультант по бизнес-процессам”.

Контакты поступали в колл-центр: задавали ключевые фильтры — масштаб бизнеса, тип производства, цели, наличие команды. Только после этого отправляли в отдел продаж, который закрывал клиентов на первичной консультации.

Результат: 2.340 лидов, 243 квалифицированные заявки. Из них менеджеры клиента закрыли 49 проектов.

отзыв клиента

Оставьте заявку и получите расчет вашей выгоды, и узнайте, как мы можем помочь вам увеличить продажи и сэкономить на рекламе.